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Votez pour les 4 binômes soutenus par le SNE-CGC : 6-7-9-14
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Le bilan du CSE : Une gestion transparente, solidaire et tournée vers les salariés
Ce bilan repose sur les documents budgétaires validés et certifiés sans réserve par le commissaire aux comptes. Ils ont été présentés à l’ensemble des élus lors du CSE extraordinaire du 28 février 2025.
ouverture des agences du lundi au vendredi
projet de réaménagement 6ème étage d’ATHOS
Le projet de réaménagement présenté par la Direction comporte plusieurs avancées notables, s’appuyant sur les retours d’expérience des aménagements précédents aux niveaux R+2 et R+5 à Athos.
Bilan des regroupements d’agences 2022 - 2024
Contexte et objectifs des regroupements
BPCE Mutuelle "Le rôle du délégué"
#ÉlectionsBPCEMutuelle - Votez pour le SNE-CGC CEIDF, pour renforcer ainsi notre présence et faire entendre votre voix au sein du conseil d'administration de notre mutuelle !
BPCE Mutuelle "l'avenir"
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BPCE Mutuelle "Le rôle du SNE-CGC"
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BPCE Mutuelle "Pouvoir d'achat"
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BPCE Mutuelle "Qualité"
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BPCE Mutuelle "Sérénité Or"
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BPCE Mutuelle "Solidarité"
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Accord séniors
Le maintien des seniors dans l’emploi est l’un des enjeux de l’accord sur la Gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) du 20 janvier 2015.
Prime Vacances Enfant
La prime vacances enfant est versée au mois d’avril de chaque année par la CEIDF (via les fonds mis à disposition du CSE) à l’ensemble des salariés ayant la charge au sens fiscal d’un ou plusieurs enfants. Le montant de la prime est de 465 € brut par enfant.
Les restos du coeur
Une partie de vos élus présents ce jour.
Bilan 2023-2024 du CSE CEIDF
Un excédent grâce à la vente de La Clef et une gestion responsable. L’atterrissage 2023-2024 affiche un excédent de 698 884 €, grâce au produit exceptionnel de la vente du cinéma La Clef !
Projet Clôture de comptes - Mise en place d’un pilote
Ce projet vise à tester différentes options pour améliorer l’efficacité du processus de clôture des comptes tout en garantissant une meilleure satisfaction client et une sécurisation accrue des opérations.
Projet stratégique CEIDF
La Caisse d’Épargne fait le choix de la poursuite du développement de son fonds de commerce « Être utile à nos clients, les accompagner dans leurs projets ».
Whispli : outil de recueil des alertes
Plateforme “Whispli” pour recueillir les alertes
Campagne du Forfait Mobilité Durable
Du 10 au 28 février 2025
Valorisons l’implication des salariés !
Le SNE-CGC négocie et signe des accords concrets pour valoriser l'implication des salariés et récompenser l’investissement de chacun. Ces avancées ne sont pas le fruit du hasard : elles traduisent notre volonté de faire en sorte que la CEIDF fidélise les talents, garantisse une juste reconnaissance du travail fourni et rendre notre entreprise plus attractive dans un contexte ou le recrutement reste un défi.
Un intéressement en hausse ! Une meilleure répartition !
Face à un contexte économique fluctuant, le SNE-CGC a su défendre vos intérêts en obtenant un accord d’intéressement 2024-2026 plus avantageux, garantissant une redistribution optimisée des résultats.
Critiquer c’est facile ! Négocier et signer, c’est mieux !
Voici ces 4 dernières années, les augmentations générales négociées et obtenues par le SNE-CGC, au niveau national, pour l’ensemble des Caisses d’Epargne : 0,80 % en 2022, 2,80 % en 2023, 1,70 % en 2024 et 0,70 % en 2025 soit 6,01 % sur la période. Les mesures collectives (augmentations générales, minimas salaires et primes de pouvoir d’achat) auront contribué à limiter l’impact négatif de l’inflation sur le pouvoir d’achat de l’ensemble des salariés.