Fake news sur le CSE : ça suffit, les salariés méritent la vérité !



Chers collègues,

Deux syndicats ont diffusé des informations trompeuses, voire malveillantes, concernant la gestion du CSE Œuvres Sociales. Nous souhaitons rétablir la vérité et expliciter davantage nos dernières décisions concernant les Voyages.

1/ Le non-cumul de certaines prestations



2/ Le changement de barème sur les remboursements des vols secs : uniquement pour les billets supérieurs à 500 € (à fort impact RSE) et uniquement pour les ayants-droits (aucun changement pour le salarié)

Exemple pour un ouvrant-droit et un ayant-droit en QF4, sur un billet à 500 € ou à 700 € :



Pourquoi ces changements ?

1/ Un CSE qui s’engage dans une démarche RSE

Face aux défis environnementaux actuels, notre responsabilité en tant que CSE ne se limite pas à gérer les prestations. Nous devons également contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique. D’ailleurs, lors de notre sondage de mars 2024, une majorité d’entre vous s’était prononcée en faveur d’un CSE plus soucieux des impacts environnementaux. La Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) est au cœur de nos décisions et cela implique de prendre des mesures pour réduire notre impact environnemental, tout en maintenant une offre de qualité pour tous les salariés.

Ainsi, certaines décisions récentes ont été mal interprétées, notamment en ce qui concerne l’Espace Voyage :

  • Réduire les remboursements des vols secs pour les ayants-droits (pas de changement pour le salarié) uniquement sur les billets d’avion d’un montant supérieur à 500 € (et non les diminuer de moitié comme cela a été faussement annoncé !),
  • Limiter les prestations de voyage à une par salarié et par an (vous pouvez toujours demander un remboursement d’un trajet en Train ou en Ferry et commander des Chèques-Vacances ANCV – et non choisir l’un ou l’autre comme cela a également été faussement communiqué !).

Ces choix répondent à deux objectifs essentiels :

  • Réduire notre empreinte carbone,
  • Maîtriser le budget pour éviter toute dérive financière.

Ils ont été pris dans l’intérêt du plus grand nombre, pour préserver notre environnement tout en continuant à proposer des solutions de voyage attractives et pérennes à l’ensemble des salariés.

 

2/ Une gestion responsable et un budget non extensible

Contrairement à certaines idées reçues, le budget Activités Sociales et Economiques (ASC) du CSE n'est pas de 11 M€ mais de 9 M€ (dont plus de 2 M€ dédiés aux primes enfants, 1,5 M€ aux colonies et sorties enfants, 500 k€ aux bourses d’études et chèques rentrée scolaire), soit en réalité 5 M€ à répartir entre l’ensemble des salariés. Faites le calcul !

Il est essentiel de comprendre que ces ressources ne sont pas illimitées. En période post-Covid, nous avions choisi de soutenir le pouvoir d’achat des salariés en puisant dans les réserves accumulées pendant la pandémie. Mais force est de constater que les consommations sont reparties à la hausse et que le coût de l’ensemble des prestations a sensiblement augmenté. Ces éléments de contexte nous obligent à rationaliser les dépenses pour garantir des avantages sur le long terme à tous les salariés.

En outre, les recettes exceptionnelles, comme les 2 M€ de trésorerie issus de la vente du Centre Culturel La Clef, ne peuvent financer que des dépenses exceptionnelles. Elles ne doivent pas être considérées comme une source régulière de financement des prestations courantes.

 

3/ Des prestations accessibles à tous et une communication transparente

Malgré ces contraintes budgétaires, nous avons considérablement élargi l’offre de prestations. Grâce à une stratégie de communication claire, régulière et instantanée, nous avons rendu les offres plus visibles, entraînant une augmentation significative du nombre d'utilisateurs.

Rappelons-nous les nouvelles offres mises en place ces dernières années pour répondre aux attentes de chacun :

  • Gymlib,
  • Cafeyn (presse en ligne),
  • Remboursement Train/Ferry,
  • ANCV Connect,
  • Subvention Facility by TUI,
  • Livre de l'Été,
  • Accès subventionné à des concerts et évènements sportifs emblématiques,
  • Remboursement de spectacles au choix et augmentation du nombre de dossiers,
  • Remboursement des plateformes télévisuelles et musicales dans Sport Culture,
  • Augmentation des plafonds de nombreuses prestations…

Ces initiatives permettent à chaque salarié de profiter des avantages du CSE, tout en veillant à ce que personne ne bénéficie des ressources de manière disproportionnée.

Nous comprenons que certains changements puissent susciter des interrogations et des mécontentements mais il est crucial de rappeler que toutes les décisions prises sont faites dans un esprit de justice, d'équité, de durabilité et d’engagement sociétal. Les fausses informations qui circulent autour de la gestion du CSE nuisent à la compréhension de ces enjeux.

Nous tenons à mieux vous informer sur le fonctionnement du CSE Œuvres Sociales et prévoyons d’autres communications à ce sujet. Nous vous remercions d’avoir pris le temps de nous lire.

Un CSE pour Tous : Ensemble, continuons à protéger votre pouvoir d'achat et à agir pour la planète, dans le respect de nos ressources !